Management agile

Un système de gouvernance innovant

Notre système de gouvernance est innovant, il repose sur les principes de codécision et de responsabilisation, en lien avec une démarche d’holacratie.

Ce modèle propose un environnement de travail humain mais aussi une structure flexible et adaptée à notre croissance.

Une approche par rôles

Détaché d’une organisation pyramidale traditionnelle, nous privilégions une approche par rôles et missions, plutôt que par fonction. Nous mettons en valeur les atouts des individus, qui sont connus pour leurs « rôles » et non leurs titres, au sein de groupes d’expertises appelés « cercles». Ce cadre souple laisse à chacun la possibilité de s’épanouir selon ses compétences et ses aspirations.

Nous laissons aux équipes la possibilité d’adapter le fonctionnement de leurs structures. Au-dessus d’un socle commun, une pluralité de modèles co-existent, d’une holacratie complète à une organisation plus classique.