28 janvier 2025

Accompagnement de nos managers

Développer l’excellence managériale

Dans une entreprise qui grandit, le manager a un rôle crucial pour accompagner les collaborateurs au quotidien, partager les valeurs de l’entreprise et impliquer les équipes dans les projets d’évolution.

Des équipes à taille humaine

Avec plus de 400 collaborateurs, nous avons souhaité conserver des équipes à taille humaine avec un maximum de 15 personnes pour favoriser la cohésion et l’efficacité.

Chaque équipe est ainsi pilotée par un Manager d’Activité et un Manager Ressources Humaines.

Un accompagnement régulier de nos managers

Pour accompagner nos managers et leur donner les clés pour piloter leurs équipes nous avons :

  • Accompagné nos nouveaux managers avec la proposition de coaching individuel lors de leur prise de poste
  • Mis à disposition une formation « Management Hybride : les fondamentaux du management dans un contexte de management à distance (multisites et télétravail) »
  • Créé une communauté de pratiques managériales qui se réunit tous les deux mois avec pour objectif le partage d’expérience entre pairs et l’acculturation à des sujets

Les actions à venir :

  • Lancement d’un CODEV Managers pour encourager le partage et la montée en compétences entre pairs
  • Lancement d’une « journée des managers »
  • Co-construction d’un référentiel managérial
  • Déploiement de nouvelles formations sur la posture managériale

J’ai été accompagné dans mon rôle de manager avec du coaching pour prendre mes marques et des formations au management à distance et à la conduite des entretiens annuels. J’ai pu me familiariser avec la gestion de l’humain et aujourd’hui je m’épanouis pleinement dans ce rôle en continuant à apprendre tous les jours auprès de mon équipe et de mes collègues.

Alexis GAUDET

Consultant Environnement

1,5 jours
C’est notre objectif pour la formation au management chaque année
15
Collaborateurs maximum par équipe

Chez Inddigo depuis 25 ans, j’ai vu passer l’entreprise de 40 à 400 salariés. L’entreprise a grossi en adaptant sa structuration pour conserver des équipes de tailles restreintes. L’équipe dans laquelle j’interviens est ainsi restée à taille humaine avec un manager de proximité permettant un contact plus humain.

Xavier GARCIA

Consultant Déchets & Économie Circulaire

Une entreprise de convictions

Démarche de durabilité

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