Étude portant sur l'établissement d'un métabolisme territorial et la mise en œuvre d'un projet d'économie circulaire
Economie circulaire
Cœur d'Essonne Agglomération
Étude portant sur l'établissement d'un métabolisme territorial et la mise en œuvre d'un projet d'économie circulaire
Île-de-France
EN BREF
• Secteur
Cœur d'Essonne agglomération : 132,7km², 203 000 habitants, 21 communes
• Enjeux
- Créer des emplois locaux
- Diminuer l'impact sur l'environnement
- Augmenter l'attractivité du territoire pour les entreprises
- Diminuer la dépendance du territoire en approvisionnement
• Mission
3 étapes :
- ANALYSER les flux à potentiel sur le territoire par un métabolisme territorial
- PREVOIR une stratégie économie circulaire sur ces flux et filières
- FAIRE un plan d'actions co-construit
Cœur d'Essonne a confié au groupement Inddigo une étude de stratégie territoriale d'économie circulaire, afin d'inscrire cette dynamique économique dans l'ADN de son territoire. L'inventaire des flux de matière et d'énergie produits, consommés et rejetés fait émerger aujourd'hui 5 flux à enjeux pour le territoire. Flux à partir desquels créer des boucles vertueuses. Suite à des ateliers sur ces flux avec les acteurs moteurs de la région la stratégie d'économie circulaire à été déclinée en 26 actions. La mise en œuvre est prévue pour 2018.
La stratégie territoriale vise plusieurs objectifs sur les 5 boucles vertueuses :
- Importations et exportations : coordonner la transition de la logistique sur un territoire aux portes de la métropole francilienne.
- Agriculture et alimentation : cultiver la transition d’une boucle allant "du champ à l’assiette".
- Déchets : valoriser la transition sur un territoire avec un réel savoir-faire dans la gestion des déchets.
- BTP et construction : bâtir la transition en priorisant le tri et le réemploi des produits de chantier.
- Énergie et émissions dans l’air : énergiser, augmenter et diversifier la production locale en énergies renouvelables.
3 actions transversales structurent la démarche.
- Importations et exportations : coordonner la transition de la logistique sur un territoire aux portes de la métropole francilienne.
- Agriculture et alimentation : cultiver la transition d’une boucle allant "du champ à l’assiette".
- Déchets : valoriser la transition sur un territoire avec un réel savoir-faire dans la gestion des déchets.
- BTP et construction : bâtir la transition en priorisant le tri et le réemploi des produits de chantier.
- Énergie et émissions dans l’air : énergiser, augmenter et diversifier la production locale en énergies renouvelables.
3 actions transversales structurent la démarche.
Une stratégie qui inscrit l'économie circulaire dans l'ADN du territoire de l'agglomération de l'Essonne, avec 26 actions concrètes déclinées en 5 flux à enjeux : les importations et exportations, l'agriculture et l'alimentation, les déchets, le BTP et la construction, l'énergie et les émissions dans l'air.
Chiffres clés
- 3 millions
de T par an d’import/export, traduisant la forte activité de logistique et grandes surfaces commerciale du territoire - 31 kt/an
de production agricole, dont 19kt de céréales et 9 kt de paille en grande partie exportées - 16 kt/an
de déchets papiers cartons produits par les activités économiques, entraînant des problématiques de gestion et de collecte
Bénéfices
Cœur d’Essonne dispose d’un véritable tableau de bord pour la mise en œuvre de la stratégie et du plan d’actions économie circulaire :
> Des outils d’animation et de coproduction utilisés dans les ateliers pour des acteurs motivés et moteurs : identité visuelle, recensement des chaînes d’acteurs, une centaine d’idées évoquées par des cartes mentales, une plaquette de communication pour poursuivre la démarche
> Des actions concrètes et partagées :
- actions transversales : démarches d’écologie industrielle dans les ZAE, charte "aménagement et économie circulaire" pour les grands projets,
> Des outils d’animation et de coproduction utilisés dans les ateliers pour des acteurs motivés et moteurs : identité visuelle, recensement des chaînes d’acteurs, une centaine d’idées évoquées par des cartes mentales, une plaquette de communication pour poursuivre la démarche
> Des actions concrètes et partagées :
- actions transversales : démarches d’écologie industrielle dans les ZAE, charte "aménagement et économie circulaire" pour les grands projets,
- importations et exportations : mutualisations entre entreprises de la logistique sur une bourse aux hangars ou pour limiter les trajets à vide des camions,
- agriculture et alimentation : structuration de produits "made in Cœur d’Essonne" et capitalisation du projet ferme d’avenir de la Base aérienne,
- déchets : création d’une ressourcerie des entreprises,
- BTP et construction : plateforme numérique collaborative d’échanges d’outils et matériaux, écomatériaux locaux issus de l’agriculture (chanvre, paille),
- énergie et émissions : schéma directeur des EnR de l’agglomération, etc.
InddigoInddigo œuvre depuis plus de 35 ans aux cotés des acteurs publics et privés dans leur transition, de la stratégie à la mise en œuvre, grâce à la diversité de ses domaines d’activités et à une approche systémique pour répondre aux enjeux complexes des territoires. Entreprise de conviction, indépendante et innovante, société à mission depuis 2021, Inddigo regroupe plus de 400 collaborateurs dans 16 implantations en France métropolitaine et dans les Caraïbes.
