Édito
Les canicules, sécheresses et incendies sans précédents de l’été 2022 ont durement rappelé aux français la réalité du bouleversement climatique qui les avait jusqu’à présent relativement épargnés. La guerre en Ukraine et l’explosion des prix des énergies ont quant à elles démontré cruellement le coût de notre dépendance aux énergies fossiles.
Ces nouvelles crises, s’ajoutant à celle du Covid, vont-elles enfin déclencher des réponses à la hauteur des défis auxquels nous sommes confrontés ? Quelques signes semblent témoigner d’une réelle inflexion : l’idée de sobriété encore il y a peu cantonnée aux milieux militants écologistes se déplace au centre de la réflexion sociétale, au gouvernement comme dans les milieux économiques. Le positionnement d’Inddigo est passé de pionnier solitaire il y a 35 ans à celui d’acteur au cœur des transformations à mener. La demande explose ainsi dans quasiment tout nos domaines d‘activité.
Il s’agit maintenant de grandir et de répondre pleinement à notre mission tout en cultivant la qualité des conditions de travail et des relations humaines qui sont l’ADN d’Inddigo depuis 35 ans.
Ces nouvelles crises, s’ajoutant à celle du Covid, vont-elles enfin déclencher des réponses à la hauteur des défis auxquels nous sommes confrontés ? Quelques signes semblent témoigner d’une réelle inflexion : l’idée de sobriété encore il y a peu cantonnée aux milieux militants écologistes se déplace au centre de la réflexion sociétale, au gouvernement comme dans les milieux économiques. Le positionnement d’Inddigo est passé de pionnier solitaire il y a 35 ans à celui d’acteur au cœur des transformations à mener. La demande explose ainsi dans quasiment tout nos domaines d‘activité.
Avant même les nouvelles crises de 2022, nous avions commencé à anticiper ces évolutions, que nous sentions émerger à la suite de la crise sanitaire et aux orientations des plans de soutien économiques à la transition écologique. Nous avons ainsi décidé, dans la formalisation de nos orientations stratégiques 2022-2025, de suivre cette dynamique pour faire d’Inddigo un acteur incontournable de la transition en engageant un changement de taille majeur dans l’histoire de notre entreprise. Nous répondons ainsi pleinement à nos engagements de toute nouvelle Société à mission.
Notre défi est aujourd’hui de doubler notre activité entre 2020 et 2025, en passant de 18 M€ à 35 M€ de chiffre d’affaires. Il est également de muter de PME en ETI en réorganisant l’entreprise et en la dotant de services adaptés à cette nouvelle dimension. Un défi humain et numérique consistant à associer le meilleur de l’humain et de ses compétences au meilleur du numérique.
L’année 2021 et les projections pour 2022 nous positionnent sur cette trajectoire, avec des recrutements dynamiques dans un marché du travail pourtant très tendu, grâce au sens de notre projet qui rencontre pleinement la demande de nombre de salariés, jeunes comme moins jeunes.
Il s’agit maintenant de grandir et de répondre pleinement à notre mission tout en cultivant la qualité des conditions de travail et des relations humaines qui sont l’ADN d’Inddigo depuis 35 ans.
Bruno LHOSTE
Président
Inddigo
