Social

Une politique sociale juste & solidaire
Un modèle social juste basé sur l’autonomie, la responsabilité et la solidarité entre collaborateurs.

Une politique sociale basée sur 9 principes

Construire ensemble
le quotidien et l’avenir
de l’entreprise

  • Capital social détenu par nos salariés : encouragement, après un an d’ancienneté, à devenir actionnaires (prêts et actions gratuites) 
  • Séminaire annuel de consultation des actionnaires et formation à la compréhension des mécanismes économiques et financiers de l’entreprise 
  • Dialogue continu avec les instances du personnel (CSE et CSSCT) qui disposent d’un espace dédié sur l’intranet et d’une relation directe avec les salariés 
  • Richesse humaine prise en compte dans la valorisation financière de notre entreprise : 2/3 de la valeur de l’action repose sur des critères sociaux (nombre de collaborateurs et rémunération) 

Un modèle d’entreprise singulier 
fondé sur l’actionnariat salarié

Nous croyons en un modèle d’entreprise qui replace l’humain en son centre. 57 % de nos salariés sont actionnaires de l’entreprise, leur donnant ainsi la possibilité de s’impliquer et de prendre part aux décisions.

Être rémunéré en équité

  • Échelle réduite entre le plus haut et le plus bas salaire 
  • Transparence de la grille de rémunération communiquée à l’ensemble des salariés chaque année 
  • 40 % du Résultat Courant Avant Impôt reversé sous forme de participation ou intéressement favorisant les plus bas salaires (calculé à parts égales sur la base du temps de travail et de la rémunération) 

Vivre l’esprit d’équipe

  • Équipes à taille humaine visant un maximum d’une quinzaine de collaborateurs pilotées par un Manager d’activité et un Manager Ressources Humaines 
  • Solidarité entre équipes et répartition de la charge de travail (pas de centres de profits régionaux) 
  • Organisation des missions en mode projet avec forte autonomie sous la responsabilité d’un directeur et/ou d’un chef de projet 
  • Journées nationales de rencontre et d’échange tous les 12 à 18 mois 
  • Partage des retours d’expérience au sein de cellules d’échange ; participation à des chantiers d’amélioration (entre autres, dans le cadre de notre double certification ISO 9001 et 14001) 
  • Information sur les activités et l’organisation de l’entreprise accessible via un bulletin mensuel, un blog interne et un système d’information partagé 

Une entreprise organique pour un management plus agile

Notre système de gouvernance est innovant, il repose sur les principes de codécision et de responsabilisation, en lien avec une démarche d’holacratie. Ce modèle propose un environnement de travail humain mais aussi une structure flexible et adaptée à notre croissance. 

L’hydrogène est un sujet en perpétuelle évolution. Nos rendez-vous de partage sur l’hydrogène permettent de maintenir une veille constante sur les changements opérés dans le domaine, et de phosphorer collectivement autour des retours d’expérience de chacun et des projections sur l’avenir de la filière.

Mathilde ROYER

Pilote de cellule Hydrogène & Ingénieure Territoires, Aménagement & Mobilités 

Travailler avec
passion et progresser

  • Participation à des projets de R&D ou d’innovation et possibilité d’initier de nouvelles thématiques 
  • Participation encouragée à des réseaux professionnels régionaux ou nationaux ; à des colloques (intervenants ou participants) 
  • Entretiens annuels et plan de développement des compétences ambitieux : plus de 3 jours de formation par an et par salarié 

Accompagner nos managers
pour développer l’excellence managériale

Dans une entreprise qui grandit, le manager a un rôle crucial pour accompagner les collaborateurs au quotidien, partager les valeurs de l’entreprise et impliquer les équipes dans les projets d’évolution.

S’adapter aux moments
de vie de nos équipes

  • Temps Annuel de Référence (TAR) avec 23 jours de RTT pour les cadres et 35 h pour les ETAM ; autonomie et responsabilité dans l’organisation du temps des cadres 
  • Possibilité de moduler le temps de travail 
  • Possibilité de télétravail : un accord de télétravail a été signé le 15 décembre 2022 permettant de bénéficier jusqu’à 3 jours de télétravail par semaine 
  • Possibilité d’épargne-temps sur le Compte Épargne Temps (CET) : accord d’entreprise signé en 2011 

Choisir un cadre de travail épanouissant

Parce que le bien-être de nos collaborateurs est la clef de la réussite de notre entreprise, nous mettons en place différentes actions en faveur de leur épanouissement.

Être à sa place

  • Politique RH positive : missions intérimaires quasiment inexistantes. Insertion des jeunes par le CDI notamment/embauche et maintien dans l’emploi des salariés âgés favorisant le transfert des savoirs et des compétences 
  • Intégration dynamique des nouveaux collaborateurs (plateforme d’intégration digitalisée, processus formalisé et appliqué pour anticiper leur accueil, etc.) 
  • Politique volontariste pour l’emploi de personnes handicapées et sensibilisation de tous au handicap (webinaires et campagne d’affichage) 

À mon arrivée, j’ai découvert un management attentif et une équipe accueillante. Les documents et le matériel fournis m’ont permis d’être opérationnel rapidement. Mon intégration a été enrichie par une présentation RH, la découverte des engagements environnementaux de l’entreprise et une plateforme e-learning intuitive et riche en contenus captivants.

Donovan MARTHINEAU

Chef de projet Informatique

Travailler
en toute sécurité

  • Engagement permanent pour la sécurité du personnel (stagiaires, intérimaires et autres intervenants extérieurs compris) et des clients par l’étude de chaque poste/site, leur évaluation en termes de risques, la réponse adaptée (équipement, formation, sensibilisation, etc.) 
  • Mise à jour régulière du DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels) en collaboration avec le CSSCT 

Promouvoir
l’égalité femme/homme

Nous sommes engagés depuis plusieurs années pour la promotion de l’égalité femme/homme que ce soit dans les rémunérations, dans les augmentations, dans l’accès à des postes à responsabilités ou encore dans l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle. 

  • Recrutement : offres d’emploi non genrées et fourchette de salaire annoncée ne permettant ainsi aucune discrimination salariale à l’embauche en fonction du sexe 
  • Signature d’un accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle en 2022 
  • Objectif d’atteindre la parité homme/femme dans les instances de direction 
  • Rémunération : une attention particulière est portée sur l’augmentation salariale des femmes afin d’arriver à une égalité de rémunération à postes et compétences égales 
  • Transparence de la grille de rémunération 
  • Équilibre entre vie professionnelle et personnelle : une part significative d’hommes comme de femmes travaillent à temps partiel ou réduit pour un meilleur équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle 
42 %
de femmes dans nos instances de direction 

Promouvoir
la diversité

  • La mention « Inddigo s’engage à ne pratiquer aucune discrimination à l’embauche et à respecter les articles 225-1 à 225-4 du Code pénal » est précisée sur notre site internet dans les offres d’emploi. 
  • Politique volontariste pour l’emploi de personnes handicapées. 
  • Des actions de sensibilisation au handicap avec des webinaires et campagnes d’affichage sont régulièrement réalisées. 
  • Ouverture à la diversité culturelle : 10 nationalités (salariés et stagiaires) représentées au sein d’Inddigo. 
  • Insertion des jeunes : plusieurs dizaines de conventions de stages et une dizaine de contrats en alternance sont signés chaque année. 
  • Religion : il n’est jamais fait référence à la religion ni à l’embauche ni après.